在知识经济时代，人才是企业最重要的战略资源。有专家说，企业发展到一定阶段要靠文化来驱动，而一个企业的人才观是企业文化的核心，也是管理的核心。
     公司大力倡导“以人为本”，努力做到不拘一格、广招人才，并为他们创造最好的工作和生活条件，使他们的潜力得以充分发挥，形成良好的留人、用人、育人机制，成功探索建立起一套科学的人事聘用、考核、培训和奖励管理办法，提出用感情留人、事业留人、待遇留人、以良好的用人制度为昊轩的持续发展奠定了坚实的组织基础。